La Supply Chain

Traduit en français par chaîne logistique ou chaîne d’approvisionnement – terminologies qui n’englobent qu’une partie de la chaîne de valeur – le terme « Supply Chain », qui regroupe l’ensemble des flux depuis le fournisseur du fournisseur en amont jusqu’au client le plus en aval, est généralement le terme consacré.

Ajouter à mes favoris

La supply chain englobe 3 processus : approvisionnement, fabrication et distribution. Les équipes supply chain travaillent en collaboration avec l’ensemble des autres départements de l’entreprise.

Quand on parle de logistique – on pense généralement aux camions avec le volet transport – il ne s’agit en réalité que d’une activité de la supply chain qui englobe comme on l’a vu toutes les étapes de la fabrication au magasinage, depuis l’amont (la supply chain d’approvisionnement) – jusqu’à l’aval (la distribution des produits aux clients, via les réseaux de distribution ou en direct)

La Supply Chain est composée de trois flux :

Le flux d’information, tout d’abord, part de la reconnaissance du besoin client (Prévisions) et le décompose via un processus de planification en besoins de quantités à approvisionner, à produire ou à distribuer (Planification de la Supply Chain). Le Pilotage de la Supply Chain prendra le relais en lançant les ordres dans chacune des boucles (Approvisionnement, Fabrication, Distribution) et comme toute matière en mouvement a besoin d’être localisée en permanence, le flux d’information inclura également une fonction traçabilité.

Le flux matière, correspondant à la phase exécution de la supply chain, englobe toute opération d’approvisionnement fournisseur, de stockage, de fabrication et de livraison client. Une Supply Chain efficiente se caractérisera ainsi par une livraison client juste en quantité et en délai, c’est-à-dire avec respect d’un indicateur de taux de service élevé tout en ayant minimisé les ressources hommes, machines, transport, stock et délais.

Le flux financier n’est certes pas dans le scope direct du Supply Chain manager, mais toute action au niveau supply chain aura son équivalent financier qu’il conviendra de suivre via différents indicateurs de type réduction des coûts dans la supply chain, réduction des niveaux de stocks, amélioration des ratios de rentabilité, ouvrant ainsi la voie à de nombreux chantiers Lean.

Vous souhaitez recevoir nos actualités ?
Inscrivez-vous à notre newsletter !

La Supply Chain

/ Contenus conseillés

Basics of Supply Chain – BSC

Certified Supply Chain Professional (APICS) – CSCP

Certified in Sales and Operations Planning – CS&OP