Objectifs de la formation

• Acquérir une culture et un langage communs reconnus
• Connaître les étapes de la chaîne logistique, les méthodes et maîtriser les outils
• Identifier les trois flux de la supply chain et contribuer à leur optimisation
• Comprendre le rôle des stocks, les gérer et réduire les coûts.

Public concerné

Cette formation s’adresse à tous les acteurs directs ou indirects de la supply chain (production, planification, gestion de la demande, achats, distribution, système d’information, lean, supply chain management, qualité, finance, …) ainsi qu’aux particuliers désireux d’intégrer un secteur porteur.

Prérequis

Cette formation est accessible à toute personne ayant un niveau BAC+2 ou équivalent avec ou sans expérience dans la supply chain.

Programme de la formation

PARTIE 1. Analyser les flux de matières, d’informations et de finances dans la chaîne d’approvisionnement en utilisant des outils d’analyse avancés et en évaluant les processus actuels afin d’identifier des opportunités d’optimisation et de réduction des coûts.

PARTIE 2.Élaborer des plans stratégiques de gestion de la chaîne d’approvisionnement en tenant compte des objectifs commerciaux, des prévisions de demande et des contraintes opérationnelles afin de garantir la qualité, la conformité et la disponibilité des produits tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

PARTIE 3.Appliquer les techniques de gestion des encours, des stocks en optimisant les niveaux de stock, en utilisant des méthodes telles que le juste-à-temps, en mettant en place des systèmes de suivi et de réapprovisionnement efficaces afin d’assurer une disponibilité optimale des produits tout en minimisant les coûts de stockage.

1. Maîtrise des outils d’analyse avancés
2. Analyse des flux de matières
3. Maîtrise des techniques de réapprovisionnement
4. Analyse des flux de distribution.

PARTIE 4. Coordonner des flux de produits, d’informations et de services entre les différents maillons de la chaîne d’approvisionnement en assurant une communication transparente, en optimisant les processus logistiques et en anticipant les besoins afin de garantir une livraison ponctuelle et conforme.

1. Analyse des flux d’informations
2. Maîtrise des techniques de planification.

PARTIE 5. Mobiliser des outils informatiques et des technologies de gestion de la chaîne d’approvisionnement en utilisant des systèmes ERP, des logiciels de planification avancée afin d’optimiser la planification des ressources, des stocks et des transports pour réduire les coûts et améliorer la satisfaction client.

1. Maîtrise des outils d’analyse avancés
2. Maîtrise des systèmes d’informations.

PARTIE 6. Établir et entretenir des relations avec les fournisseurs et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement, en veillant à la qualité, à la fiabilité et à la conformité des services fournis afin de garantir une collaboration efficace et mutuellement bénéfique tout en minimisant les risques opérationnels.

1. Maîtrise des outils d’analyse avancés
2. Analyse des flux d’informations
3. Évaluation des processus actuels.

PARTIE 7. Identifier, évaluer et gérer les risques tout au long de la chaîne d’approvisionnement en mettant en place des mesures d’atténuation, en anticipant les scénarios possibles et en élaborant des plans de contingence afin d’assurer la continuité des opérations.

1. Maîtrise des outils d’analyse avancés
2. Analyse des flux de matières
3. Analyse des flux d’informations
4. Analyse des flux financiers
5. Conformité et durabilité.

PARTIE 8. Rechercher en permanence des opportunités d’amélioration de la performance de la chaîne d’approvisionnement en utilisant des méthodes telles que le Lean Management ou le Six Sigma afin de permettre à l’entreprise de répondre plus efficacement aux besoins du marché et de se démarquer de la concurrence grâce à des opérations plus efficientes.

1. Maîtrise des outils d’analyse avancés
2. Analyse des flux de matières
3. Évaluation des processus actuels
4. Identification des opportunités d’optimisation et de réduction des coûts
5. Mise en œuvre des améliorations.